PAGE 10.2014 Digital
Projektmanagement in Theorie und Praxis, Corporate Font – ja oder nein, Ratgeber für Fotobuch-Services, Wachstumsstrategien für Agenturen und vieles mehr.
Sie haben bereits ein Abonnement? Jetzt einloggen und umsonst erhalten!Titelthema: Projektmanagement in Theorie & Praxis
Agiles Projektmanagement ist zurzeit en vogue. Aber ist es tatsächlich besser als die gute alte Wasserfallmethode? PAGE zeigt, wann welche Vorgehensweise Erfolg verspricht. Neben agilen Methoden wie Kanban und Scrum ist die klassische, lineare Wasserfallmethode noch lange nicht in Vergessenheit geraten. Sie bewährt sich bei klaren Aufgabenstellungen oftmals als sehr effizient und absolut ausreichend. Wie finde ich die richtige Methode?
Wir zeigen eine praktische Anwendung zur Problemlösung von Managementpraktiken: Anhand des Cynefin-Framework-Modells lässt sich entscheiden, welche Projektmanagementmethode die passende ist. Wissenschaftler Dave Snowden unterscheidet dabei fünf Habitate, denen sich die meisten Projekte zuordnen lassen. Die eigentlichen Regeln und Vorgehensweisen ergeben sich dann, wenn eine Agentur sich für eine bestimmte Methode entschieden hat. Dazu hat PAGE Unternehmen befragt. Razorfish, Rocknrolladvertising und Starcooperation variieren beispielsweise zwischen linearem und agilem Projektmanagement – je nach Anforderung und Komplexität der gestellten Aufgabe. Nach dem Cynefin-Framework-Modell ergibt sich also kurz gesagt: Je komplexer die Aufgabe, – »das Habitat« – desto sinnvoller ist es, ein agiles Projektmanagement anzuwenden. Ist das Projekt hingegen überschaubar – »offensichtliches Habitat« – bietet sich die Wasserfallmethode an. Der Aufwand für ein eigenes Tool, das Aufgaben zuweist, wäre dafür einfach zu hoch.
Und wie machen Sie´s?
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